Structurer son scénario de court métrage

**Formation en visioconférence** -------------------------------- **Objectifs** o Analyser les mécanismes dramaturgiques d’un scénario de court métrage. o Définir les trajectoires des personnages et leurs fonctions dans le récit. o Construire une structure narrative adaptée au format court. o Formaliser l’architecture de son scénario afin d’en renforcer la cohérence et l’impact dramatique. **Programme** **Jour 1 – Les fondamentaux de la dramaturgie** _Le matin (10h-13h) :_ o Présentation du programme de formation, des attentes des participants et de l’état d’avancement de leurs projets via un tour de table. o Les spécificités du court métrage : comprendre les contraintes et les atouts du format court, identifier les différentes formes narratives. o Les mécanismes de la dramaturgie : le conflit, l’objectif du personnage, les obstacles, les enjeux, la tension dramatique, la progression du récit. o Analyse de scénarios et d’extraits de courts métrages : repérer les éléments constitutifs d’une structure efficace et comprendre les choix. L’après-midi (14h-18h) : o Les étapes de la structure narrative : situation initiale, élément déclencheur, développement, climax et résolution. o Les personnages : définir le protagoniste, ses motivations, ses contradictions, son évolution et les fonctions des personnages secondaires. o Exercices pratiques : retravailler les personnages et les enjeux dramatiques à partir des projets des participants. o Échanges collectifs et retours du formateur sur les propositions développées. **Jour 2 – Construire la structure de son scénario** _Le matin (10h-13h) :_ o Le point de vue et la promesse du récit : clarifier l’intention de l’auteur, le thème et la proposition dramatique. o Le rythme du récit : construire une progression dramatique, gérer les ellipses, la durée des séquences et l’économie narrative. o Organiser les scènes : identifier la fonction de chaque scène, assurer la cohérence de l’enchaînement et renforcer l’efficacité dramatique. o Exercice pratique : élaboration ou réorganisation de la structure narrative du projet de chaque participant. L’après-midi (14h-18h) : o Formaliser l’architecture du scénario : construire un séquencier ou un synopsis structuré à partir du travail réalisé. o Identifier les fragilités du récit : repérer les incohérences, les ruptures de rythme ou les enjeux insuffisamment développés. o Atelier d’analyse collective : présentation des structures narratives des participants, échanges et retours critiques. o Synthèse des acquis, axes de réécriture et méthodologie pour poursuivre le développement du scénario.